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县财政三举措落实落细财会监督职责
今年以来，县财政局积极采取三项举措，落实落细财会监督职责。
一是持续优化内控制度体系。坚持把完善财政内控制度体系作为加强财政内控建设的基础性工作落实落细，对财政业务流程进行了梳理、规范和优化，新出台《内控制度修订工作方案》《局机关财政管理内控制度基本规范》《财政监督管理内控制度》等制度，对原有的《财政监督管理暂行办法》《财政监督检查工作操作规程》等进行修订。
二是不断完善内控制度建设。成立了以局主要领导为组长，分管领导为副组长，各科(室)负责人为组员的内控制度建设领导小组，由财政监督检查科承担日常工作，内控制度涵盖局内部各项财政业务和管理活动，并针对业务处理过程中的关键点、风险点，制定风险识别方法、风险控制等防范措施，将风险控制原则和科学管理要求落实到财政决策、执行、监督、反馈等各个环节，形成了分工明确、责任清晰、齐抓共管的组织管理架构，构建全员参与、全程控制、全面覆盖、全部关联的内控制度体系。
三是全面强化内控监督检查。坚持把内控监督检查作为实现财政管理目标的重要抓手，拟定《沭阳县财政局关于2023年度县财政监督工作计划》，对不同领域开展不同专题的专项监督，着重将农房改善、征收补偿、收购资产管理、学校医院等纳入专项监督范围。加强预决算财务系统平台建设，将财政日常监督嵌入系统平台。建立财政监督人才库，已有23人，入库人才不断增加。强化资产管理分类分级处理，把所有学校资产数据上报至国有资产年报系统，做好医院资产管理情况摸底工作。编制资产处置计划并报经批准，合法合规处理国有资产。强化乡镇财政所内控监管，出台《关于做好乡镇财政管理存在问题整改的函》、《关于进一步加强对乡镇财政管理工作的意见》等文件，完善乡镇财政机构人员配备，出台《关于乡镇财政所人员岗位配备的工作建议》明确乡镇财政机构和岗位配备具体要求；开展专项检查，撰写《关于乡镇财政所人员配备和账务处理情况检查报告》，形成检查通报；针对检查发现问题，对乡镇发函要求落实整改，并报告整改情况；针对乡镇机构人员配备方面存在的问题，提出《关于进一步强化乡镇财政所人员配备和人员管理的建议》，建言县委组织部强化财会人员配备。出台《2023年乡镇财政人员专业业务培训计划》，加强业务指导培训，继续落实科室包所、季度汇审等财政内部监督制度。