近年来,县财政局扎实履行“为政府投资把关,为项目建设服务”职责,紧抓重大建设项目、民生项目这一主线,提高项目管理水平,助推财政投资评审工作扩围提质增效,切实提高政府投资效益。
一、主动作为,多想一点,当好“前哨兵”。贯彻落实“过紧日子”要求,强化预算源头管控,切实转变思维,不断提升财政评审服务财政预算管理的能力,通过注重加强项目事前控制,不断前移评审“关口”,通过参与项目施工前期的论证、设计,优化控制工程造价,强化预算约束,重点从专业技术角度审核项目预算的合规性、准确性、合理性,严格标准审核概算、预算、决算,为招标采购核定最高限价,为领导决策提供专业技术支撑,从源头上节约财政资金,提高政府投资效益。
二、严格把关,多看一点,当好“守门人”。严格执行“四看”要求,一看工程项目是否立项;二看资金预算是否安排;三看实施方案是否合理;四看编制资料是否准确。对项目资料审查发现的问题和疑点,针对性地实地踏勘,全面掌握现场实际情况,推动项目单位在评审过程中优化建设方案,剔除不必要的项目支出,并对重点环节进行管理。
三、提高效率,多干一点,当好“服务员”。着力优化营商环境,提升财政评审办结效率。一是优化报审流程,认真履行一次性告知原则,将财政评审有关要求和注意事项一次性说明;二是突出工作重点,着重抓好重点领域、重点工程、重点项目的评审工作,将评审力量发挥到刀刃上;三是拓宽评审范围,从单一的工程建设项目评审拓展至涵盖与工程建设有关的货物、服务项目以及信息化建设、服务项目等。2024年提出项目建设评审建议超20个,对158个政府投资项目进行资金评审,审减资金1.27亿元。(沐泽国)
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